Secondo i dati attualmente disponibili, attraverso la fornitura integrata è possibile stimare una riduzione delle componenti cartacee attorno al 90%.
In particolare, un impresa cliente di Unitec nei primi 16 mesi in cui gli approvvigionamenti sono stati gestiti attraverso la fornitura integrata, ha ridotto il numero di bolle da 1321 ad 85, con una riduzione pari al 93.56%, ed il numero di fatture da 1000 a 40, con una riduzione pari al 96.00%,. Riassumendo possiamo dire che i costi diretti tagliati riguardano:

• Il settore acquisti: grazie all'unificazione ed alla graduale riduzione delle richieste e degli ordini, dei solleciti, delle traduzioni, ecc.;
• Il settore amministrativo: in conseguenza al poter di gestire una sola fattura che unifica più posizioni e più fornitori fino eventualmente ai vettori, ed effettuare cosi' un solo pagamento ad un solo fornitore (il procurement-provider).
• Il settore logistico: una sola bolla di consegna, riduce e semplifica l'accettazione delle merci.
• L'archiviazione: la riduzione del numero delle transazioni (e dei relativi supporti cartacei) comporta un enorme calo del volume fisico delle archiviazioni e conseguentemente rende più semplice e preciso l'accesso ai documenti.

Fig. 3.6 : Andamento della quantità di merce nel magazzino di un impresa che utilizza il servizio di fornitura integrata.

Fig. 3.7 : Andamento dell'emissione degli ordini di fornitura integrata nello stesso periodo di tempo.

Nella Fig. 3.7 è riportato l'andamento della quantità di merce tenuta in magazzino, che come si può osservare in seguito all'adozione della fornitura integrata con il passare degli anni diventa sempre più bassa, quasi a diventare nulla.
Nella Fig. 3.8 invece è indicato l'andamento del numero di emissioni di ordini, che con il passare diventano sempre più numerosi, poichè la quantità di materiale diventa sempre maggiore.

Fig. 3.8 : Relazione tra numero di scorte nel magazzino e quantità degli ordini di fornitura integrata.

Nel grafico 3.8, sopra riportato viene posto l'accento sulla relazione nel tempo che esiste tra il numero di ordini effettuati con la fornitura integrata e le scorte di magazzino; è evidente che tanto più si ricorre alla fornitura integrata, tanto più le merci stoccate tendono a diminuire.
Naturalmente il servizio di fornitura integrata viene "personalizzato" da Unitec in base alle esigenze dei propri clienti, per esempio concordando la frequenza degli arrivi della merce, oppure le frequenze e le modalità di pagamento, o ancora selezionando i fornitori presso i quali Unitec potrà rivolgersi.