Capitolo I: L'impatto dell'Information & Comunication Technology sui rapporti di fornitura
1.6. Utilizzo di internet per catturare maggior valore: tre modelli possibili.
Con il diverso grado di integrazione della struttura della supply chain con le tecnologie on-line si configurano varie possibilitá
di cogliere opportunitá per l´ottimizzazione dei proessi aziendali.
Possiamo raggruppare le intensitá di implementezione in tre grandi categorie di imprese che adottano sistemi di information
technology:
1.6.1. L´azienda Web-Enabled
Un modello di azienda web-enabled prevede l´utilizzo di internet per valorizzare i processi e condividere informazioni.
Puó migliorare notevolmente la performance della propria catena logistica.
I casi di applicazione già funzionanti con successo sono numerosi: ad esempio è possibile gestire i propri acquisti via internet,
è possibile condividere documenti e progetti tra gruppi di lavoro lontani, oppure, offrire un customer service on-line.
Per applicare con successo il modello web-enabled, un´azienda deve innanzitutto individuare le poche aree della supply chain
che costituiscono effettivamente fonte di forte criticitá e concentrare su queste l´implementazione delle nuove tecnologie.
Ad esempio è evidente che nei settori caratterizzati da una forte innovazione del prodotto, come il settore dell´ elettronica
di consumo e della moda, abbiamo nell´ obsolescenza dei prodotti una forte componente critica.
Per aziende appartenenti a tali settori sono prioritari interventi volti a ridurre le scorte lungo tutta la catena lgistica
e a migliorare la visibilitá della domanda, attraverso comunicazioni in tempo reale di informazioni dai punti vendita.
Invece nei settori come quelli dell´industra automobilistica, l´ utilizzo di una rete extranet, volta a migliorare le capacitá
collaborative, puó avere uno straordinario impatto sulla riduzione dei tempi di progettazione di nuovi modelli, variabile tra
le piú critiche per tali aziende.
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