Da una analisi effettuata, si riscontra che anche se le soluzioni di eSourcing sono ancora in una fase iniziale, le aziende hanno manifestato grande soddisfazione per i risultati raggiunti.
Nonostante gli investimenti effettuati in eSourcing siano ancora molto lontani dal loro target (solo 1-2% della spesa contro il 30% previsto), i risultati in termini di risparmio sono decisamente incoraggianti, fino al 30% della spesa (a seconda del tipo di asta), con una consistente riduzione dei tempi di approvvigionamento e un incremento della produttività dei buyer.
La lista dei prodotti acquistati tramite soluzioni di eSourcing è ampia, lo studio afferma che, in generale, l'eSourcing sembra adattarsi bene a prodotti non complessi in mercati non competitivi, mentre sono esclusi, almeno in via teorica, i prodotti complessi e altamente customizzati, cosi come quelli di valore molto basso e quelli forniti in regime di monopolio. Per quanto riguarda la tipologia di fornitori, la ricerca ne ha identificati quattro:

• Gli "specialisti", ovvero service provider "orizzontali" che forniscono soluzioni di Sourcing e di Auction per diverse tipologie di prodotto; questo tipo di fornitore richiede investimenti modesti e offre una soluzione chiavi in mano, nella generalità dei casi facilmente utilizzabile.
• I marketplace indipendenti sono mercati verticali specializzati in particolari categorie di prodotto: il loro punto di forza risiede nella presenza di fornitori specialistici con esperienza nelle eAuction .
• I marketplace strutturati come consorzi verticali, utilizzati da un terzo degli intervistati, sono generalmente impiegati dalle aziende fondatrici per attirare nuovi utenti e generare liquidità
• Le soluzioni interne consistono nell'acquisto di licenze per le aste online e nel loro utilizzo in proprio: si tratta di una soluzione adatta ad aziende con notevole esperienza nelle aste ed elevata capacità di pianificazione del volume degli acquisti.