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10 Mittwoche Oktober 2001 Vorsitzender: Vincenzo Marino , C.E.O. , UNITEC
9,15 |
Öffnung der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden |
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9,30 |
Die E-Beschaffung GEÖFFNET Zu den DIGITAL-MÄRKTEN
- Die Entwicklung des B2B: das Netz von Unternehmen
- Die Prozesse und die Verhandlungen zwischen aziende/network der Firmen
- Die digitalen Märkte sie und die EBeschaffung
Integration der
EBeschaffung mit den Prozessen der umfangreichen Firma Raimondo Sepe,
des E-Geschäftsmaßeinheitsmanagers u. des T
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10,15 |
ORGANISATORISCHE MODELLE IN SUPPLYINGS
- Die traditionellen Organisationen: direkte und indirekte Erwerbe
- E-Beschaffung und die Auswirkungen auf strategisches das organisatorische
Modell
- Die neuen organisatorischen Modelle für die Funktion der Erwerbe
und schlenderen Sie der Anwendung für das verschiedene tipologie
Alexander Preda, älterer Manager, ANDERSEN maximales Fiscaletti,
älterer Berater, ANDERSEN
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11,00 |
Kaffeepause |
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11,15 |
ÜBER..., Die E-Beschaffung
- Die Umwandlung der Kosten in den Betriebsmitteln
- Erwerbe und supplyings, Hauptgeschäftsbereich und Geschäftsprozeßoutsourcing
- Netsourcing, Tätigkeit gründete das Kosten und Outsourcing von supplyings
- E-Beschaffung und elogistic: die virtuellen Lager
- Beschaffung im Outsourcing: bringt Geschichte unter
Vincenzo Marino, C.E.O., UNITEC
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12,00 |
E-Auftreten, die MODELLE DER AUKTIONEN FÜR die ERWERBE und
die AUSWIRKUNGEN auf die STRATEGIEN
- Modelle der E-Beschaffung für Auftreten und des Managements der Vertragsabbildung
- Er schlendert Sie der Anwendung: Kriterien der Vorwähler und Gegenstände des Erwerbes
- Die Gefahren und die sagacities zwecks die Ausfälle vermeiden
- Irgendein esemplificativofall
Alexander Preda, Älterer Manager, ANDERSEN
Maximales Fiscaletti, Älterer Berater, ANDERSEN
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12,45 |
Debatte mit den Teilnehmern |
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13,00 |
Frühstück des Jobs |
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14,30 |
WIE DIE VERWIRKLICHUNG DER ERWERBSCAuktionen: GEWINNENCStrategien Und -MODALITÄT ZWECKS Die AUSFALLCGefahren VERHINDERN
- Wie die Verwirklichung der Auktionen des Erwerbes auf Internet- und
Modelld’aste
- Die Sparungen erreichbar: Beispiele
Ezio Melzi, Direktor Trades Them, BRAVOBUILD
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15,15 |
KOSTEN IMPLEMENTAZIONE Eines PLANES DI E-E-procurement
- Welches l’investimento sie anfängt, seine Dauer und die Unterhaltskosten
- Welches abschließendes l’investimento
- Wie die Berechnung des ROIS
Tür Fabio, EntwicklungscManager, STRATEGIE Und INFORMATIK
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16,00 |
TeecBruch |
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16,15 |
MANAGEMENT ELEKTRONISCH und DRINGLICHKEIT der ZAHLUNGEN FÜR
Auf-Leinen des MARKTES B2B
- Die Strategie der Änderung im neuen Absatzmarkt und in der Integration des Geschäfts
verarbeitet: der Schlüssel des Folgens zum an Laufen lassen die virtuellen Märkte
- Finanzielles ERP und Prozesse: wie das Arbeiten in der Dringlichkeit
- PayAnyWay: ein PlanEhandel B2B der Integration in der Firma
Priester Maurizio,
Produktionsmanager, CREDEMTEL
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17,00 |
INTERNET EDI, E-Beschaffung Und MARKT:
Die NEUEN VERTRAGSCProbleme FÜR DAS LIEFERN NEUEN MODALITÁ
- Problematisches Vertrags in einer generalisierten Weise
- Die wichtigen Klauseln: die Garantien und die Haftungsbeschränkungen
- Die kompetente Bohrung und das anwendbare Gesetz
- Die Dringlichkeit der Verhandlungen und von gibt Ihnen persönlich: die erzwungenen
normativen Einteilungen
Gabriel Faggioli, Rechtsanwalt, Zugelassene Studie
TAMBURRINI WISSEN Zu IHNEN U. VERBINDEN Zu IHNEN
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17,45 |
Debatte mit den Teilnehmern und dem Schließen der Jobs zur Heilung des Vorsitzenden |
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