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Diese Seite ist automatisch übersetzen gewesen mit Google von der italienischen Sprache. MÄRKTE U. TENDENZEN Ein KOMPLEXES SYSTEM ALS die LOGISTIK VERLANGT eine ANNÄHERUNG DER MODULAREN ART, DIE IHNEN die ERREICHUNG DER GEGENSTÄNDE kurzfristig AUCH ERLAUBT Das OUTSOURCING FÜHRT WUNDER Durch?
Das terziarizzazione von supplyings, wenn sehr angewandt, kann Wirtschaftssysteme in den Kosten, in der Leistungsfähigkeit in den Maßeinheiten und in der Zeitersparnis produzieren Die Profite erhöhen und die Kosten verringern, Marktanteile erwerben und sich von der Konkurrenz zu verteidigen, sich auf gerade dem Gebiet zu spezialisieren und von anderen zu erforschen, die Leistungsfähigkeit der Maßeinheiten zu verbessern und den zugewiesenen Personal zu verringern, die Leistungsfähigkeit der Systeme zu erhöhen und die Lagersupplyes zu vermindern, schließlich das Maximum zu erreichen, welches die örtlich festgelegten Strukturen und Flexibilität zu den Kosten zu geben überträgt: dieser immer mehr Gegenstand, den er zu Ihnen zum Managementgeschäft verlangt. Es liegt auf der Hand, daß einige dieser Tätigkeiten innen antite zwischen sie sind und ein Entscheidungsparadox darstellen, das in seiner Prioritätsauflösung es previews, um von etwas Respekt zu anderen zu übertragen. Durchgeführt in der herkömmlichen Verfahrensmethodenlehre, sind sie Quelle der Kosten, die außen Ihnen hinzugefügt werden, um die Notwendigkeit zu erfüllen, die von der Kostenaufstellung hauptsächlich ist, erzeugen sie, Versuch, den der Markt stark kennzeichnet und dem sie immer grössere Wettbewerbsfähigkeit auferlegt. Lösungen und Initiativen Die Lösungen, bis jetzt angenommen, sind viele gewesen und zwischen dem, das sie die besten gegeben haben, fällt zu Ihnen sind von die Verteilung der Gegend und der Produktkompetenzen, der Anordnung der Arbeitsgruppen, der Umwandlung und der Abteilung von Bereichen in den Kostenstellen, die Anstalt der Profitmitte, die Dezentralisierung auch zitieren wie die Konzentration der Tätigkeiten aus. Die verwendeten Mittel, zwecks sich diese Ziele oben zu verfangen sind zuerst das Insourcing, das ist sind gewesen sondate alle Gelegenheiten der Verbesserung der inneren Strukturen, zwecks die Leistungsfähigkeit zu erhöhen gewesen. Alle diese Tätigkeiten auch, wenn sie nicht von den allen Erwartungen erfüllt haben, haben jedoch an Management die Anzeigen, zwecks Funktionsstörungen zu beschränken geliefert und es zu kennzeichnen wendet Sie gegen es der Verbesserung ein, und es soll auch beobachten, daß die Unterteilung in den unabhängigen funktionierenden Maßeinheiten einige innere Funktionen kopiert hat, welche auch die Kompliziertheit der Kommunikation zwischen den Agenturen erhöhen. Gleichzeitig zu diesen Initiativen von Insourcing, bereits in den Jahren siebzig, innen von der Produktion, von mehr und von mehr ist es, nachdem man sie diffidenza anfängt, das terziarizzazionekonzept erklärt worden. Die Erfolge haben gewesen das eclatanti, das bildet, um die Zahl Firmen zu wachsen, die von ihr Gebrauch bildeten und einmal das natürliche diffidenze herunterziehen, das, sie sie anfängt, haben gekommenes zutreffendes mehr und vorgerückte Formen von terziarizzazione. Von werden 1970 heute vielen Sachen auf dem Gebiet der großen Produktion geändert: in jenen Jahren wurden etwas Produktionen zu den externen Lieferanten anvertraut, denen vor durchführen zu Ihnen in besitzen Haus kam. In Jahren achtzig gab es die Annahme vom geraden rechtzeig zu den Fließbändern. Von 1990 haben die Lieferanten konstruiert, Betriebe in den nächsten Umgebungen des Kunden zu besitzen. Von 1995 zu den Lieferanten, die sie kommen, weist Sie der Räume dem Innere der Betriebe zu und ihre Produktion trifft direkt im Systemautomati uns der Versammlung. 2000 zu den Lieferanten kommt sie verlangt vom Sein in einer Position zum Annehmen der Rolle des aktiven Partners in der Definition und in der Entwicklung der Geschäftsstrategien und zur Erreichung von ihr beizutragen wendet gegen Sie ökonomisch ein. Von der Produktion zu... Die erste Phase von terziarizzazione folglich hat die Produktion betrachtet; dann wird sie dem Vertrauen zum an dritter Stellebeteiligten etwas innerer Dienstleistungen fortgefahren, die: die Wartung, das stoccaggio der Materialien, die Transporte, die Geschäftslebesmittelanschaffung, das pulizie des Betriebes, etwas Dienstleistungen, die zu Ihnen ausgebildet wurden und das haltene Buch, das Management der Systeme informierten sich zu Ihnen. Solches terziarizzazioni werden heute jedoch wie eine natürliche Tatsache gesehen und ihre mehr und zerstreute Anwendung, vor allem in den Firmen, die gekennzeichnete Betriebsmittel freigeben möchten, verursachen das Management, die Gelegenheit zu schätzen, auf ähnliche Modelle für das Management von supplyings auch zurückzugreifen. Die Übertragung auf einen externen Partner des Managements von supplyings, vor allem der nicht produktiven Materialien, auf einer Seite hat den Bereich des In der LageSEINS hauptsächlich, die besten Betriebsmittel zu konzentrieren auf die Tätigkeiten, die strategisch sind und von der anderen, um vom ökonomischen Nutzen zu erreichen und macht die Betriebskosten flexibel. der Übertragung des Managements, welches die Dezentralisierung des grösseren Teils der ruotinejobs auch, das geschieht, trägt bei, um den Beweggrund der Betriebsmittel zu erhöhen, die freigegebene einige kommen, als vom gleichen Schritt entwickelt ein grösseres professionality zum Nutzen der Zunahme der Geschäftswettbewerbsfähigkeit gerade des Marktes und stimmt zwischen dem anderen überein, von den einträglichen Bereichen des Marktes (Bargeldcaw) intensiver zu profitieren. Die Verfahren Der Liefernprozeß wird von einer Anzahl von Tätigkeits- oder sequenzialiverfahren, die von der Geburt von der Notwendigkeit und von der Emission der Nachfrage gehen, zur Zahlung der erworbenen Waren festgesetzt. Die Zahl den Verfahren wird der Zeit wegen des Wachsens der notwendigen Aufträge erhöht, die er der zur Fortsetzung des Aliquoteursprung der Mitglieder zusammenbaut zu Ihnen in der Maschinerie und von der Tendenz zur Verkleinerung des stillgestellten Wertes im Lager ist. Die Anwendung des Konzeptes des Outsourcings, nahe einem weltweiten Führer der Firma Turinese auf dem Gebiet der Presse, insbesondere der Jahrbücher und der Listen telephonieren für den allgemeinen Benutzer, hat übereingestimmt die Verkleinerung der Ausgabe der supplyes mit bestimmtem Lager auch des minderwertigen ökonomischen Wertes von 15mal zu den Betriebskosten des gleichen Auftrages. Die Entwicklung jedes Verfahrens, das ein Teil des Prozesses ist, erzeugt eine Ausgabe Unterlagen und Informationen, daß sie des Attaches im Training sie sich engagieren und wenn die gleiche verwendbare kostbare Zeit anstatt für die Entwicklung ihrer eigenartigen Tätigkeiten wie für es. der Erwerb der Systeme und der Rohstoffe, des Managements der Vereinbarungen, der Wartung und des Steuerns unterschlagen. Es ist vom Beobachten, daß die Zahl den notwendigen Verfahren zum effettuazione des Lieferns in der esponenzialeweise mit der Zunahme der Maße von gewesen mit einbezogene innere Strukturen des Prozesses wächst. Gleichzeitig erhöht sich es ist die Gefahr von Prozedurfehlern ist das informative Chaos und drastisch verringert den Grad der Leistungsfähigkeit der Agenturen Sie premail. Das überträgt sehr kompliziert, artikuliert und das meiste kostspielige die Überwachung und das Management. So kostet mehr und übersteigt häufig viel den Wert des Gegenstandes zur Bestimmung. Die Störungen Die notwendige Verpflichtung für die einzelne Leitung aller Verfahren des Liefernprozesses ist jedoch bis die Verfahren quantitativ bestimmbar, die sie linear sind, ist der bis, wann im Fluß des sopravvengono des Prozesses nicht die Störungen, Phänomen viel ein frequentieren und unterschätzt in der Achtung der Betriebskosten und des dessen eine Reihe Stütztätigkeiten erzeugen Sie, die nicht das Geschäftsziel direkt ausüben, aber eine administrative Notwendigkeit werden Sie. Die Verfahrensstörungen kommen erzeugt von den verschiedenen Quellen inner, sind, daß extern zum Betrieb und können einen Anschlag andeuten und verursachen in den Fällen, erhalten schlechter vom Müssen die Reihenfolge der Tätigkeiten des Prozesses, mit den Konsequenzen einer Wiederholung der gleichen administrativen Tätigkeiten, der Produktion von entfernteren Unterlagen und mit der enormen Zunahme der Kosten aller Büros wieder aufnehmen, für die das Liefernverfahren reist. Die Einleitung des von administrativen Outsourcings wird gerade zur drastischen Verkleinerung der Zahl den inneren Verfahren Leitung und Steuerung beendet. Sie ist gerade das Management von diesen letzten im großen Teil von aufzusaugenden, das es, die in hohem Grade werden gekennzeichnet, um andere Art Aufgaben sehr durchzuführen, und ist vor allem die Vereinfachung dieser wieder belebt und bedeutet Managements, die innen setzt Anblick, das enorme man sie Wirtschaftsaufschwung und Leistungsfähigkeit verbessert. Nahe einer italienischen Firma zwischen zuerst in der Welt für den Aufbau der Träger vom Transport und insbesondere in zwei deutschen Betrieben für den antifireaufbau der Träger, ist es dem Outsourcing für das Management von supplyings der Materialien der Produktion nahe 70 Lieferanten angewendet worden, deren jährliche Ausgaben Versorgungsmaterial von Markierung 50 bis 95,000 gehen. Solche Lösung hat, die Zahl den Versorgungsmaterialien und folglich der Luftblasen in 16 Monaten Tätigkeit, von 1,321 bis 85, Gleichheit bis 99,93% zu verringern, übereingestimmt und die Zahl den Rechnungen von ca. 1.000 bis 40, Gleichheit zu verringern bis 99.96%. Wenn sie die Einleitung des Outsourcings schätzt, immer ist die Furcht zum Verlieren der Steuerung der Situation, aber im Moment, in dem sie kommen, definierte die Rollen, es schlendert Sie zu ihm der Kompetenz und die Verantwortlichkeiten der zwei Fremdfirmen sind möglich, um eine Sicht der ökonomischen Bequemlichkeit zu haben: dieses letzte kann nicht prescind von einem Vergleich mit den allen im Kostensopporta Sie von der Firma beim Liefern, an sein Innere, deren Services die Möglichkeit geschätzt wird, um im Outsourcing zu handhaben. Ein scalabile Antrag Aus diesem Grund hat das Unitec gerade zu einem entwickelt Konzept, das bestimmte Aufmerksamkeit zu diesem Aspekt einweiht und eine modulare vorschlägt Anwendung, die eine der sofortigen ökonomische Rückkehr übereinstimmt, zu jedem Schritt, der durchgeführt in der Richtung des Outsourcings, durch eine Reihe Anträge und Möglichkeit seiner Anwendung, auf der Unterseite von einem anpassungsfähigen zu von die Maße und das Geschäftsnotwendigkeits- und vor allem einfacheintroducibile Modell in bereits vorhandenen Strukturen kommt. Die modularen der Outsourcing-, teilweisen oder Gesamteinleitung, mit der Möglichkeit zum Arbeiten in der Mannschaft kinsmen und die Anordnung zum Innere der Abbildung des Koordinators, lassen zu zu jeder Zeit betrachten die Hypothese der Unterbrechung von der und instandhalten das neue unabhängige Management des Verhältnisses und folglich machen die Entscheidung weniger schwierig, als sie gebildet wird, um sich von einem externen Partner zu stützen. Das Outsourcing, das von den supplyings der Juniorsekretärin der nicht produktiven Materialien von Unitec administrativ ist, basiert auf der Erfahrung, die mit Firmen der verschiedenen europäischen Länder gereift wird und aktiv auf verschiedenen industriellen Gebieten und, korporative Struktur verlängert zu besitzen gerade auch auf die Produktion Materialien, folglich vereinigt und variiert Know-how, Faktoren, die eine wichtige funktionierende Garantie und der Zuverlässigkeit in der Zeit darstellen. Die durchgeführten Tätigkeiten des Outsourcings vom Unitec werden vom Gebrauch von einem informativen, entwickelten und beibehaltenen System innen gerade, mit einer inneren Mannschaft von programmatori gestützt, der Integral Sie bearbeiteten Standard zu Ihnen akklimatisieren und die Kommunikation Datenübertragung mit Kunden und Lieferanten übereinstimmt. Das Know-how außerdem in innen des Managements der Informationen, erworben im Verlauf der Erfahrungen, die mit gereift werden, Kunden zu besitzen, stimmt mit dem Unitec überein, in eigenen zum Kunden zum Ziel, die Kommunikation enorm zu verbessern vorzuschlagen Informatiklösungen des Hauses immer neuen und in Datenübertragungen zu erfahren, und zur Geschwindigkeit der Zugang zu den Informationen und verringert die Zeiten der Frage und der Antwort. Alles ausnutzende selbst der Zusammenarbeit des qualifizierten und professionellen Personals in hohem Grade. Die Zusammenarbeit mit Unitec kann mit der großen Flexibilität definiert werden und von der einzelnen Emission der Aufträge bis die Leitung aller Verfahren des liefernden Prozesses sperren, daß sie von der Phase der Geburt der Notwendigkeit bis das Management des Lagers und zum Versorgungsmaterial der Informatiklösungen für die Büroautomatisierung geht. Zusammenfassung Die Einleitung und die Anwendung des administrativen Outsourcings und die supplyings haben dem Management endgültig, die Entscheidungsparadoxe zu beheben erlaubt, die wir zum Anfang zitiert haben und die flexiblen Effektivkosten und die kostbare Hilfsmittelzeit, grundlegendes Mitglied, um selbst auch zurückgewonnen zu erhalten den strategischen und Primärtätigkeiten der Firma mehr und mehr effektiv einzuweihen. Mit der Wiederaufnahme der Räume der Zeit in allen Bereichen des Betriebes, sofort werden der Leistungsfähigkeit Grad erhöht, der inner ist, erlauben eine bessere Sicht der Betriebsmittel und fangen eine positive Spirale von Synergien an. Das Wissen des Wertes dieses Resultats hat gebildet, um zu enthalten, daß, wenn alle Mitarbeiter sind, er auf Hauptgeschäftsbereich sich konzentriert, den die Firma zu Ihnen Wunder durchführen kann. |
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"Dizionario dell'Economia Digitale"
"Capital"
"Outsourcing Journal"
"La Repubblica"
"Augsburg Journal"