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Nachrichten November 07 2002Diese Outsourcing-Verhältnisse wurden für die auserlesenen Preise 2002 des Herausgebers ernannt. www.outsourcing-journal.com Autor Kathleen Goolsby, Älterer Verfasser .................................................................................................. Der Riegel zum optimierenkaufen Innerhalb der Industriefertigungsindustrie in der Firmen eine beträchtliche Anzahl von Bestandteilen und verschiedenen Waren und Materialien kaufen müssen, können funktionsfähige Kosten in die Beschaffungsarena emporschnellen. Machen Sie so die Zahl Verkäufern für jene Versorgungsmaterialien ein. BEMANNEN Sie Roland, das eine umfangreiche Strecke der Zeitung und der digitalen Netzversatzdruckpressen herstellt, hatte eine Zielsetzung zum Verringern von Aufwendungen seiner Einkaufsabteilung und auch Optimieren seiner Versorgungsmaterial-Kette. Optimierend, sagt Rudolf Kohlert, der Kaufdirektor der Firma, bedeutet, die Zahl Verkäufern verringernd, von denen sie Materialien kaufte. Sie vollendeten beide Zielsetzungen durch prozeß outsourcing MAN Rolands Kaufen des Prozesses zu Unitec. Kohlert sagt Unitec Hauptsitz gehabt in Deutschland, verringerte die Zahl den kleinen (unter 50 Euro pro Jahr) Verkäufern, die von MAN Roland von 160 bis gerade eins -- Unitec verwendet wurden. Das Netz-ermöglichte NetSourcing des Diensterbringers hält Aufträge Koordinatec Man Rolands für alle Verkäufer in ein Auftragsformular instand und hat Rechnungen bis gerade eins pro Monat -- die Buchhaltung und die Verarbeitungskosten des Herstellers dadurch verringern verringert. Außer dem ohne Papierkaufen umfaßt eProcurementservice Unitecs aufspürenden und Wahlen Auftragsstatus den für dringende Anlieferung. Die Datenbank des Netzaufstellungsortes wird von mehr als 44.503 Waren von 3.240 Verkäufern, mit mehrsprachigen Beschreibungen enthalten. Zusätzlich zu den eProcurementdienstleistungen sagt Kohlert MANN Roland vorgewähltes Unitec als sein Outsourcingpartner wegen seiner Sachkenntnis in den C-Teilmanagementkonzepten und -leistungsfähigkeit. Tätigkeit-Gegründete Kostenanalyse der Firma definierte "C-Teile" als die wert fünf Prozent der Gesamtkauf-Ausgabe aber Haben einer hohen Rate auf Kaufaufträgen. MANN Roland transitioned die Arbeit zu Unitec über einen zweimonatigen Zeitraum in den Phasen pro unterschiedliche Einkaufsabteilungen und Gruppen Waren. Rückkehr MAN Rolands auf Investition war mehr als verringerte Kosten; freigegeben von den administrativen Aufgaben, WAR sein Kaufpersonal in der Lage, auf wichtigere Tätigkeiten zu konzentrieren. .................................................................................................. |
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"Dizionario dell'Economia Digitale"
"Capital"
"Outsourcing Journal"
"La Repubblica"
"Augsburg Journal"