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Das administrative Outsourcing und von Supplyings
Das terziarizzazione hat zuerst betrachtet der Produktion, nachher etwas Dienstleistungen. Auch im Bereich von supplyings, vor allem der nicht produktiven Materialien und in diesem administrativen Outsourcing stellt es bemerkenswerte Vorteile fest Vincenzo Marino
In einem Markt, der von einem stark gedrückt wird zur Kostenaufstellung, und das es auferlegt immer grössere Wettbewerbsfähigkeit, das moderne Management ist er gekennzeichnet wird, ununterbrochen zur Suche der neuen organisatorischen Modelle, die zur Verdichtung der Geschäftsposition auf dem Markt und zu einer grösseren Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Das perseguimento der Gegenstände zu Ihnen zitierte Notwendigkeiten die Suche der neuen Betriebsmittel an der Geschäftstätigkeit, die in einer Position zum Holen des Nutzens des strukturellen und ökonomischen Buchstabens ist. Neue Betriebsmittel und Paradoxe Zum Management kommt er mehr und pressingly verlangt von:
Für jeder dieser Aufgaben das Management wird es, gefunden die offensichtlichen Paradoxe beheben wieder zu müssen, die zu Ihnen bearbeitet werden, daß sie erzeugt werden. Es liegen auf der Hand daß solch Tätigkeit innen sein antite zwischen sie und darstellen ein Entscheidungs- Paradox das in sein Auflösung ein priorizzazione von d Tätigkeit previews, einig di.le welch, durchführen in d herkömmlich Verfahrens- Methodenlehre, sein Quelle von Kosten hinzufügen zu Sie außen zu erfüllen d Notwendigkeit Primär- von "cost Kostenaufstellung erzeugen sie". Die Auflösung der Paradoxe Die Lösungen, bis heute angenommen, sind viele, zwischen der, die sie die besten ausfallen zu Ihnen gehen zitierten die Verteilung von "Kompetenzen des Produktes" und "der Gegend" gegeben haben, die Anordnung "der Arbeitsgruppen", die Umwandlung und die Abteilung von Bereichen "in den Kostenstellen", die Anstalt "der Profitmitte", die "Dezentralisierung" wie auch die "Konzentration der Tätigkeit" gewesen. Die verwendeten Mittel, zwecks sich diese Ziele oben zu verfangen sind zuerst das Insourcing gewesen, das ist sind gewesen sondate alle Gelegenheiten der Verbesserung der vorhandenen inneren Strukturen damit, sich von der Leistungsfähigkeit zu erhöhen. Alle diese Tätigkeiten, auch, wenn sie nicht von den allen Erwartungen erfüllt haben, haben jedoch an Management die Anzeigen, zwecks Funktionsstörungen zu beschränken geliefert und es zu kennzeichnen wendet Sie gegen es der Verbesserung ein, und es soll auch beobachten, daß die Unterteilung, beim Maßeinheitsfunktionieren unabhängig einige innere Funktionen kopiert hat, welche auch die Kompliziertheit der Kommunikation zwischen den Agenturen erhöhen. Das terziarizzazione Gleichzeitig zu diesen Initiativen von Insourcing, bereits in Jahren 70 in innen der Produktion mehr und mehr ist es, nachdem man sie diffidenza anfängt, das Konzept des Terziarizzazione erklärt worden. Die Erfolge haben gewesen das eclatanti, das bildet, um die Zahl Firmen mehr zu wachsen und gedrückt, um vom Gebrauch zu bilden und, sobald heruntergezogen das natürliche diffidenze, fängt es sie an, hat gekommenes zutreffendes mehr und vorgerückte Formen von terziarizzazione. Wie das Beispiel genug zum Beobachten der folgenden Entwicklung auf dem Gebiet der großen Produktion:
und..., Die erste Phase von terziarizzazione folglich hat die Produktion betrachtet, und in der gleichen Weise wird sie nachher zum terziarizzare etwas innere Dienstleistungen fortgefahren, die:
Das zitierte terziarizzazioni tragen bei, hier, wo zugetroffen mit, über dem hinaus auch folgen zur Verkleinerung auf das flessibilizzazione der Kosten und die strukturelle Leinenerreichung "nehmen" ab. Andere Teilnahmen "der Verkleinerung", wie dieses der Lagersupplyes, haben anstatt eine Zunahme der Tätigkeiten der Steuerung und der Unterstützung von gewesen mit einbezogene Lieferanten miteinbezogen und das obenliegende administrative der Liefernprozesse erhöht. Dieses werden terziarizzazioni jedoch heute wie eine natürliche Tatsache gesehen und ihre mehr und zerstreute Anwendung, vor allem in den Firmen, die gekennzeichnete Betriebsmittel freigeben möchten, verursachen das Management, die Gelegenheit zu schätzen, auf ähnliche Modelle für das Management von supplyings auch zurückzugreifen. |
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"Dizionario dell'Economia Digitale"
"Capital"
"Outsourcing Journal"
"La Repubblica"
"Augsburg Journal"